按照集團(tuán)關(guān)于貫徹執(zhí)行《安徽科海建設(shè)項目管理有限公司2025年度關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)的通知》（科海[2025]001號）精神，我公司于2025年2月21日下午14:00在三樓會議室召開由陸輝經(jīng)理主持的“2024年度工作總結(jié)暨2025年關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)宣貫會議”，考慮節(jié)后項目復(fù)工，此次會議采用線上釘釘直播和線下相結(jié)合方式召開。

      會議第一項，由董先明總經(jīng)理作2024年度工作總結(jié)：從開發(fā)經(jīng)營、項目管理、利潤創(chuàng)造、團(tuán)隊建設(shè)、品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、體系建設(shè)、風(fēng)險防控、協(xié)作配合等9個方面進(jìn)行全面總結(jié)，其中強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵成果工作：1、員工利用自身人脈資源開發(fā)有成效，創(chuàng)歷史新高；2、全年無項目管理方面的不良記錄或處罰；3、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯新突破，省級優(yōu)質(zhì)工程獎項目1個；市級2個；4、成功增項水利部水保、金結(jié)乙級資質(zhì)；5、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（二級達(dá)標(biāo)）實施中；6、參編國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項（已發(fā)布）；7、高標(biāo)中大項目股份制大力推行顯實效，有效管控風(fēng)險，增加收益等等一系列成績，并同時指出在業(yè)務(wù)開發(fā)、應(yīng)收回款、項目管理、人才引進(jìn)、員工專業(yè)素養(yǎng)等方面仍存在諸多不足和困難，還需我們認(rèn)真探究和思考。
       會議第二項，由陸輝經(jīng)理宣讀表彰決定：陸輝經(jīng)理對《“聯(lián)海集團(tuán)”2024年度評優(yōu)評先工作》文件進(jìn)行宣讀，按文件要求擬推薦本公司“2024年度先進(jìn)個人”，同時鼓勵大家不斷提升自身專業(yè)知識與綜合素質(zhì)，提高個人價值。
      會議第三項，由陸輝經(jīng)理宣讀2024年度業(yè)務(wù)開發(fā)獎勵的通知：自公司實行單項目績效考核及業(yè)務(wù)開發(fā)獎勵辦法實施以來，有效調(diào)動員工利用自身人脈資源開發(fā)項目的積極性，為表彰先進(jìn)，決定按照公司相關(guān)制度及規(guī)定對連達(dá)光電、蜀山高標(biāo)等監(jiān)理項目開發(fā)獎勵貢獻(xiàn)人進(jìn)行現(xiàn)金獎勵表彰。

      會議第四項，董總對科海公司2025年關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分項解讀宣貫（科?！?025〕001號文件），文件指出對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“減法”，水利和市政主營業(yè)務(wù)的“加法”，確保主營業(yè)務(wù)的綜合競爭力和盈利能力等核心競爭力始終穩(wěn)居行業(yè)全國第一陣營、省內(nèi)第一梯隊；強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、開源節(jié)流、精員增效，保障關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)持續(xù)質(zhì)的有效提升和量的合理增長等等。

       會議最后，由各部門及監(jiān)理部代表交流座談，圍繞當(dāng)下行業(yè)形勢的嚴(yán)峻性及未來形勢的發(fā)展，積極思考應(yīng)對措施，就如何彌短板、增業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理等方面提出自己的想法和見解。
2025年，我們將繼續(xù)準(zhǔn)確研判國家政策和行業(yè)發(fā)展新趨勢，以時不我待的精神銳意進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)  齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，繼續(xù)堅守“穩(wěn)健發(fā)展”總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)布局，持續(xù)建設(shè)“聯(lián)海人”高質(zhì)量的奮斗舞臺、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)業(yè)后臺、創(chuàng)富總臺；我們將繼續(xù)以奮斗者為本，用共贏共享、同創(chuàng)同富的共同目標(biāo)來擴(kuò)大共同富裕的范圍和成果。